当前位置：首页 > 关于我们 > 公司介绍     冠卓顾问，成立于1999年。
致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用，帮助制造型企业有效使用资源，改善流程，成就最佳运营效益，同时帮助企业培养世界级制造管理人才，使他们更高效的工作。

在培训方面，自1999年以来，我们在"工厂运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力"等九大领域，为企业提供公开课程及针对性内训服务，共计110多门高品质课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务，包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。

在咨询方面，冠卓是最早提出工厂运营管理体系解决方案的咨询公司，也是国内最早开展精益生产和六西格玛管理咨询的咨询公司之一。我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升，在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。


分支机构
天津分部：022-59668165，59668166
武汉分部：027-84797899
上海分部：021-61128470
广州分部：020-85525236/85525381

业务范围
采购供应链物流管理培训及人才培养、生产管理培训及生产人才培养、5S现场管理培训及车间管理人才培养、TPM及设备管理人才培养、中层管理干部管理及领导力培训、质量改善人才系统培养、精益改善人才培养、工厂安全管理人员培训。