当前位置：首页 > 关于我们 > 公司介绍           上海赞永科贸发展有限公司(SHANGHAI ZANYONG T & D CO.,LTD)主要业务包括：从事企业管理顾问，计算机及生物专业技术咨询服务，会展服务，投资咨询服务；兼营网络工程，硬件销售，通讯设备销售，家具、工艺品销售等。
　　 公司在企管技术咨询、企业管理咨询培训及产品认证代理等方面为客户提供专业的服务。拥有一批在企业管理、技术咨询等领域有丰富经验的精英人才作为本公司的顾问师；本公司顾问师均具有丰富的企业管理实战经验，曾担任各类组织机构的中高层管理工作，可提供各类机构专业的顾问建议。
　　 公司具有丰富的现场管理经验和各类企业的成功辅导经历，尤其在汽车制造业、软件服务业、计量器具制造业、物流服务业、化工业、建筑业、家具业、食品业等行业，为客户提供了优良的服务，在客户中拥有良好的口碑。                          
       公司具有强大的专家顾问团予以后台支持，成员包括：大学等研究机构的专家教授，知名企业的高级主管，微软认证系统工程师（MCSE），Cisco思科公司认证工程师CCNA，人力、企管、财务等方面的MBA，6西格玛黑带大师等各类高级人才。
       赞永公司立足于为企业提供管理方面的专业顾问服务，包括：质量、环境、安全、软件系统、人力资源、生产现场管理等；同时为企业提供网络系统安装、软件调试、网络安全解决方案咨询培训、物流管理及信息系统的设计和开发，企业形象策划、企业投资咨询等领域的全面服务。
      公司与上海大学下属科研成果转化部门、浙江大学、贵州大学经济管理学院等沿海和内地科研管理院所，有着长期的良好合作关系，凭借实力雄厚的大学支持，以期为企业提供更好的专业服务。
     主要业务：ISO9001、ISO14001 、OHSAS18001、HACCP、ISO/TS16949、TL9000、EN46000、ISO13485 、AS9100、SA8000 、BS7799、GMP等系统方面的相关服务； 
　 ROHS、GS、UL、CE、API、VDE、ETL、UPC、CSA、LCRE、EMC、CCC认证、消防认证等产品认证顾问服务； 
　 5S现场管理、精益生产管理（JIT）、6西格玛等流程改善管理顾问服务； 
　 人力资源系统、岗位责任和任职资格分析、人力资源规划、KPI绩效管理考评等人力资源顾问服务； 
　 品牌建设、营销通道建设和管理、渠道建设、销售人员绩效考评激励和培训、竞争对手分析、信用风险控制等市场营销服务； 
　 新产品的市场机会和竞争态势、购并与整合、品牌运作等企业战略咨询服务； 
　 QC新老七大手法、平衡记分卡、APQP产品开发先期质量策划、FMEA&CP潜在失效模式分析和控制计划、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、QFD质量功能展开、DOE实验设计、TPM全面预防性维护等管理工具培训； 
　 企业采购与供应链管理、物流管理控制等培训； 
　 国家注册体系审核员、内审员、职业经理人培训组织服务； 
　 MRPⅡ、ERP等系统的设计和开发、企业形象策划等顾问服务。

分支机构


业务范围
主要业务：ISO9001、ISO14001 、OHSAS18001、HACCP、ISO/TS16949、TL9000、EN46000、ISO13485 、AS9100、SA8000 、BS7799、GMP等系统方面的相关服务； 　 ROHS、GS、UL、CE、API、VDE、ETL、UPC、CSA、LCRE、EMC、CCC认证、消防认证等产品认证顾问服务； 　 5S现场管理、精益生产管理（JIT）、6西格玛等流程改善管理顾问服务； 　 人力资源系统、岗位责任和任职资格分析、人力资源规划、KPI绩效管理考评等人力资源顾问服务； 　 品牌建设、营销通道建设和管理、渠道建设、销售人员绩效考评激励和培训、竞争对手分析、信用风险控制等市场营销服务； 　 新产品的市场机会和竞争态势、购并与整合、品牌运作等企业战略咨询服务； 　 QC新老七大手法、平衡记分卡、APQP产品开发先期质量策划、FMEA&CP潜在失效模式分析和控制计划、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、QFD质量功能展开、DOE实验设计、TPM全面预防性维护等管理工具培训； 　 企业采购与供应链管理、物流管理控制等培训； 　 国家注册体系审核员、内审员、职业经理人培训组织服务； 　 MRPⅡ、ERP等系统的设计和开发、企业形象策划等顾问服务。