-
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
课程背景:时下最热门的管理话题莫过于"执行力",而执行力得到落实的目标在于绩效的实现。作为部门主管,是否经常被下属问题所困挠:员工无法正确理解您的意图而导致工作差错?工作分派下去... -
TWI-JR2011-10-13
■上午第一讲——了解TWI-JR培训的意义·明确监督者的职责·监督者通过部下达成成果·处理好人际关系的基本要决第二讲——TWI-JR的理论知识·问题的定义,鼓励及时发现问题·问题处理程序与方法(4阶段... -
改善生产管理的利器5S与TPM实务
课程目标:1.了解5S的要点、特点和用途2.掌握5S实施要点和实施方法3.了解5S推行时的难点和解决方法4.了解TPM的要点、特点和用途5.掌握提案改善活动的推行要点和方法6.掌握自主保养和计划保养的要... -
构建卓越的客户服务管理体系
课程背景:客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的客户需求先见能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。课... -
MSA测量系统分析
课程目标:MSA(MeasurementSystemAnalysis)测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。使学... -
Minitab在品质管理中的高级应用
课程介绍:质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法,然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量,此种品管方法统称为统计的质量管理,需要艰深又高度重复繁杂的数学计算,企业为了跨越这项... -
QC七大手法
课程时间:2011年9月26-27日地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场费用:1580元/人课程目的:本课程指导管理干部面对已发生问题及未发生但需防患的课题,应用严谨的QCStory程序步骤及其工具高效... -
FMEA失效模式与后果分析
课程时间:2011年9月26日地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场费用:1280元/人课程目标:使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/... -
过程审核(VDA6.3)
课程时间:2011年9月23日地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场费用:1280元/人课程背景:介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审... -
高级采购经理必备课程
课程时间:2011年9月22-23日地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场费用:2580元/人课程收益了解新形势下采购管理的趋势•理解采购系统设计原则与方法,分析其影响因素•理解采购战略...