【课程大纲】

第一章 新QC七大手法概述
1、 前言

2、新QC七大手法概述
第二章 新QC七大手法介绍
1、亲和图法
2、 关联图法
3、 系统图法
4、 矩阵图法
5、 矩阵数据解析法
6、 过程决策计划图法
7、 箭头图法
※课堂练习
各组从日常的实际工作中选取一个要解决的问题，通过充分的讨论论证选题理由。
进行深度分析与讨论
※课堂练习
小组完成QC七大手法分析的全过程并进行上台分享
※课堂讨论
各组讨论：如何有效使用新QC七大手法解决实际问题，提升管理水平。
※分组发表、教师点评、集体评分
※学习心得、感悟、收获分享
※ 答疑、合影留念

【讲师介绍】

ISO9001、ISO14001、ISO 45001国家注册审核员
中国质量协会6Sigma 绿带
苏州市工业园区培训管理中心合作讲师
中国中小企业管理与发展课题研究专家
瑞昌市（上海）商会导师
某上市公司总经理特聘管理顾问

【培训对象】

从事质量管理相关改善人员。

更新时间：2020/11/6 13:21:21