东莞中欧企业管理咨询事务所
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广东中欧管理研究所业务范围:
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深圳/广州工厂管理咨询,管理要有恭敬心
广东中欧企业管理研究所所长,谭洪华。
现在工厂难管理,源于很多员工没有恭敬心,不把公司放在眼里,喜欢负面评价公司,不把制度放在眼里。缺少恭敬心就不会想如何去服从团队,不会对事情较真。没有恭敬心,归属感差,在公司不会长久呆下去的,不把公司放在眼里,你还管得了他,所以管理先要培养恭敬心。
要培养恭敬心,一是不要对公司私下负面评价。现在有些新员工进驻公司不到一周就自离,原因是有人乱议论造成的,不管多么伟大的人都经不起别人的诋毁。如果整个公司员工都在说三道四,谣言四起,那没办法管理,因为大家对公司都没有恭敬心。大家有什么想法与意见可当面说,大家可商量一起如何解决,不能当面不说,背后乱说。所以管工厂,必须禁止员工私下说公司坏话,制造谣言,有违者,开除处理。
要培养恭敬心,二是要不二。不二不仅是语言上的,还包括思想上的。公司必须统一思想,价值观,明确对与错的标准,不能有乱七八糟的杂音。比如我们做个精益生产项目,思想就要统一,不要一大把人在下面泼冷水,这个项目还要推下去吗?整个公司思想混乱比能力差更可怕。我们中国人有不少有很坏的习惯,喜欢泼冷水,看别人笑话,这么坏的心态对你自己有什么好处呢?我们认定了某一个事情,必须统一思想,不能出杂言,一根劲的走下去,效果才能出来。不能还没有开始,杂音不断,工厂做什么都做不成。
要培养恭敬心,三要统一标准。做事的标准,为什么品质与生产常吵架,就是标准不明确。标准统一了,大家按标准做,培养大家对制度与公司的权威与恭敬,管理就轻松了。
你可对某个人不恭敬,但不能对职位和公司不恭敬,如果这样,你自己本身人品,职业道德就有问题。没有恭敬心,思想混乱的企业没有前途的企业。
深圳/广州工厂管理咨询,管理要有恭敬心
更新时间:2014/5/22 15:51:10