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东莞/河源CQC产品认证证书管理办法

【咨询内容介绍】

东莞/河源CQC产品认证证书管理办法

 东莞中欧企业管理咨询:谭老师

(CQC/CP009-2002)

 

1.适用范围

 

本办法适用于CQC颁发的产品认证证书。

 

2.产品认证证书类别

 

2.1CCC认证证书:国家强制性产品认证证书,是证明产品符合国家强制性产品认证要求和许可认证合格产品使用认证标志的法定证明文件。

 

2.2自愿性产品认证证书:中国质量认证中心自愿性产品认证合格证书,是证明产品符合中心自愿性产品认证要求和许可认证合格产品使用认证标志的法定证明文件。

 

2.3 CB测试证书:国际电工委员会电工产品合格认证与测试组织IECEE-CB体系内电工产品测试合格证明文件。

 

3证书的内容

 

3.1根据《国家强制性产品认证管理规定》第十六条的规定,CCC认证证书包括以下内容:

 

(一)(一)证书编号;

 

(二)(二)申请人、产品制造商和生产厂的名称及地址;

 

(三)(三)产品的注册商标(需要时);

 

(四)(四)产品的名称、系列、规格、型号;

 

(五)(五)认证依据的标准和技术规则;

 

(六)(六)发证日期和证书有效期;

 

(七)(七)发证机构全名、印章;

 

(八)(八)签发人手签章。

 

3.2自愿性产品认证证书的内容包括:

 

(一)证书编号;

 

(二)申请人、生产厂的名称及地址;

 

(三)生产厂编号;

 

(四)产品的注册商标(需要时);

 

(五)产品的型号、名称;

 

(六)认证依据的标准和技术规则;

 

(七)认证模式;

 

(八)发证日期和证书有效期;

 

(九)发证机构全名、印章;

 

(十)签发人手签章。

 

3.3根据IECEE01、02文件规定,CB测试证书内容包括:

 

  (一)证书编号;

 

  (二)申请人、制造商、生产厂的名称及地址;

 

  (三)产品的名称、规格、注册商标(需要时)和型号;

 

  (四)依据标准的标准号及版本号、修订号;

 

  (五)测试报告的编号;

 

  (六)发证日期、发证机构全名;

 

  (七)签发人签字。

 

3.4如申请人提出需要在证书上打印产品注册商标,应提交商标注册证明、使用合同。

 

3.5除CB测试证书外,1张证书原则上只能有1个生产场地。

 

4.证书的形式

 

4.1 CCC认证证书和自愿性产品认证证书采用中、英文对照形式。当对英文内容发生争议时,以中文为准。

 

4.2 CB测试证书采用英文形式和IECEE规定的格式。

 

5.证书的有效期

 

5.1 CCC认证证书有效期按《国家强制性认证产品实施规则》中规定的有效期执行;

 

5.2自愿性产品认证证书有效期按《自愿性产品认证通用要求和特殊要求》规定的有效期执行;

 

5.3 CB测试证书不申明有效期。

 

6.获证企业使用证书的权利和义务

 

6.1在证书有效期内企业有权在认证合格的产品及其包装和说明书上使用认证标志。

 

6.2证书可用于广告宣传。(CB测试证书除外)

 

6.3获证企业应保证获证产品质量稳定,认证产品变更未经同意,不得使用该证书和认证标志。

 

6.4获证企业质量保证体系发生重大变化,应报告中心并接受中心的监督检查,监督检查前及监督检查不合格者,不得使用该证书和认证标志。

 

6.5获证企业应妥善保管好证书,以免丢失、损坏。

 

6.6证书不准伪造、涂改、出借、出租、转让。

 

6.7企业应按时交纳认证费用,以获得或保持证书。

 

7.对伪造、假冒、涂改、出租、转让及滥用认证证书者,除暂停或撤消其认证证书、责令其采取纠正措施外,必要时追究有关法律责任。

 

8.认证证书的发放

 

8.1企业可直接派人持证明或委托其他单位或个人持委托单位的委托函到CQC领取认证证书。

 

8.2企业也可委托CQC邮寄认证证书。如委托邮寄,企业应将其详细地址、邮政编码、联系人和其他证明材料以正式公文(委托函)通知CQC。

东莞/河源CQC产品认证证书管理办法

东莞中欧公司简介
 
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司,成立于2008年,现有员工20多人,专职咨询师11人,培训师10人,有咨询策划部,辅导部,业务部,稽核部,出版部五大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,培养团队,为工厂赢得利润。
从研究所成立以来,共辅导企业20多家,投资回报率最高达1:20。特别是我们创立的"精益管理三九控制法""精益管理六大组合拳"已成为一种成熟的管理模式,已被大量中小企业认可。
      中国中小企业从2008年后越来越困难,管理转型势在必行,我们将继续努力,不断更新管理理念与模式,为中国企业做强贡献智慧。
 公司使命:
探索最适合中国中小企业的管理模式,解决国外管理模式在中国水土不服的问题。
 
公司愿景:
做中国中小企业精益管理咨询的标杆。
公司价值观:
帮助别人,成就自己,
                深入现场,求内不求外。
公司精神:
严厉  严谨  拼博,不达效果,决不休兵。
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更新时间:2015/1/19 10:27:22



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