【咨询内容介绍】

惠州,佛山QC080000认证管理咨询,7.4.1 采购流程理解



东莞中欧企业管理咨询事务所提供.

7.4.1 采购流程

a) 对供应者与所采购产品使用的管制方式与程度，应视所采购产品对后续产品HSF风险的影响和供应商的HSF管理能力而定；

b) 组织将根据供应商按组织的HSF要求供应产品的能力来评估和选择他们；

组织应建立合格HSF供应商清册，并且确认所采购的产品；

c) 适当时，应全面了解采购商品的采购流程，应有文件化程序来描述与HSF流程相关的采购活动；

d) 组织应确保任何 HSF 零件／材料不可能受到有害物质的污染。任何已污染或有害物质混合的可能性的过程应当充分识别和控制；

e) 组织应确认有效管控供应链的变更。

理解:

对材料及供应商进行风险分级,如通过QC080000认证的供应商风险低,打低分,材料有自己测试的风险低,打低分,某些材料风险低,打低分,然后三个相乘,得出风险数,风险数越高的管理方式更严格.

要建立HSF供方清单,明确提供何种材料,是贸易商还是生产商,对贸易商必须提供ROHS测试报告.针对贸易商必须有一套更严格的方式来管理.

建立供应商管理与采购程序,明确供方寻找要有环保要求,供方现场评审要有环保要求,相关资质要有环保要求,样品要有环保证明,下样品需求单要有环保要求,样品确认要有环保确认,小批量供货要有环保确认动作.供方年度评审与评价要有环保评价.

要对采购活动进行环境因素识别,并针对识别出的环境因素制定控制方案,如采购SOP.

如有材料变更,或供应商变更等,要重新评审,确认,根据变更的等级采用不同的确认方式.

惠州,佛山QC080000认证管理咨询,7.4.1 采购流程理解

更新时间：2014/5/22 16:14:30