生产现场7SEA管理活动的实践(四)
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制造三课组合班在寻找安全隐患时,发现电焊机的焊抢风带等拖在地上,人员走动时经常拌脚,有一定危险性,他们在试验过用蛇皮管固定在地面上因工作场所移动而效果不佳后,经认真分析和设备部门的协助,最终使风带和送丝机构通过空中的悬臂机构送到工作场所上空,既解决了安全问题,又解决了现场拥挤的问题。
为了进一步搞好安全生产工作,员工们在上岗会上高呼安全口号,在下岗会上指出当天存在的安全问题,违章操作随时有人制止,并在现场设置了"安全生产事故"的醒目提示。
三洋制冷不仅在日常管理活动中,把安全工作放在首位,而且从系统管理的角度出发,真正实现了"预防为主"的安全管理工作。
三洋制冷认为:要想使系统保持稳定的状态,不发生安全事故,首先要使生产现场和现场管理这两个系统达到圆满的配合,通过7SEA的管理手段,使现场中的各要素处于稳定的状态,努力消除不稳定的因素,这是安全工作的一个重要前提。
仅仅依靠现场系统还无法确保安全生产工作,还需要公司工系统和至恩公部门的专门系统的支持,齐抓共管,才能使安全生产工作真正落到实处。