1：才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位置需要优良的品质进行巩固。 
  当成功到来时，领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。 
    2：一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。 
    学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自己，"明了一切之后的领悟才最为关键。"这是个真理。 
    3：旅程要胜过客栈。 
    塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他"奖励"的观点。旅程是达到个人伟大的过程，而"奖励"是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，"证明自己强过别人"已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。 
   4：如果你没有犯错，说明你什么也没做。 
  在普渡大学，教练沃德•"猪仔"• 朗伯 （Ward "Piggy" Lambert）告诉我，"犯错最多的球队可能会赢。"行动就会犯错。但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。 
  5：不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。 
  当你让自己陷于你无法控制的事情之中时，它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。 
   6：没有行动是最大的失败。 
  "犹豫"这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。害怕面对失败的领导者很少有机会面对成功。你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。 
   7：小事成就大事。 
  成功是从最基础开始建立的。我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。细节部分会因你和你的团队而不同，但成功都是从最基础做起的。 
   8：提升团队的最佳途径是提升你自己。 
  我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自己的缺点。在领导者的自我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。 
  9：不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。 
  把时间花在埋怨上面是一种浪费。领导者就需要为团队的表现负责任。从你开始把责任推给别人的那一刻起，你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。 
   10：品质的力量是能积累的。 
  拉尔夫•沃尔多•爱默生（Ralph Waldo Emerson）的话可以这样来表达："物以类聚，人以群分。"具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。他们组成的团队在攻击面前难以撼动。 
   11：为了让团队的成绩达到最优，每个人都要准备拿出最高的水平，并且用于团队的工作中。这需要抛开私心，不去考虑个人的荣誉。在任何团体行动中，当没有人关心谁会得到奖励时，任何团队都将取得更大的成就。