六西格玛设计培训︱张驰咨询
课程类型：	质量管理	授课语言：	普通话
总学课时：	5天	培训费用：	16000元
授课时间：	2014年09月22日至2014年09月26日	授课地点：	深圳
浏览次数：	8930次	参加培训：	在线报名

培训课程大纲
    1、 DFSS概述（IDDOV）。
    2、 多阶段计划，风险评估。
    3、 顾客需求识别VOC和需求重点分析CTQ。
    4、 需求质量展开QFD。
    5、 概念阶段及创造力，TRIZ 方法。
    6、 概念筛选工具：计分矩阵， 等级解析流程 (AHP)，非参数统计。
    7、 功能设计，价值工程和成本分析。
    8、 系统及设计FMEA.
    9、 公差设计。
    10、稳健性设计。田口设计、
    11、设计优化。Monte-Carlo 方法、响应表面和优化。
    12、生产流程和工序分析。
    13、可靠性分析。
    14、设计平衡计分卡。
    15、项目总结和移交。

主讲专家
张     驰   全国六西格玛推委会专家委员    六西格玛设计专家

小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止

研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。学员要求：挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。

培训对象：企业内定  
建议人数：30以内   
授课形式：内训  
培训实施：祥见方案策划  
授训方式: 注重实用，实战！理论讲解-；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。  
 
主  办：深圳张驰管理咨询有限公司  
联系人：范老师  136 3290 1544

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