【课程大纲】

MTP使受训人员联系自己的人生经验，对工作的意义重新加以反省，从而使企业组织的目标和个人的目标完美结合。激励组织成员为实现个人幸福生活而努力做好本职工作。 
MTP的基本理念是尊重人性和坚持科学的方法。尊重人性主要是尊重部属的人性；坚持科学的方法，并不局限于对待事或工作，它特别强调在对人的关系中要根据事实加以分析，创造管理的理想境界。基本理念在过去50年中作为MTP的两大支柱，不仅没有变化，反而更加深入人心，成为推动企业培训的出发点。



  
公益课分为MTP-P 管理的基础和业务管理（包括管理的知识，业务的改善和改革以及业务的管理三个部分）和MTP-M 人员的管理和领导力（包括部下培养，信任关系的形成以及领导力三个部分），可以根据参加者的需要和时间的安排选择课程。

【讲师介绍】

藤野 老师
班库资深咨询师、培训师
日本京都大学工学博士
日本产业训练协会 MTP讲师


职历介绍：
曾任日本三洋集团总部对华人事制度咨询，管理干部培训和员工招聘工作的指导和服务。现任班库（上海）商务咨询有限公司总经理，为在华日资企业提供人力资源咨询、管理干部培训服务。


咨询专长：
人力资源管理制度咨询、业务流程改善、胜任岗位人才标准体系设计、劳资纠纷预防服务、薪酬调查等，成功为多家世界五百强企业提供个性化人事解决方案。


培训专长：
MTP培训、管理干部能力培训、报连商、OJT教练法、5S培训、方针的层层落实、项目管理、团队建设、TWI监督管理者培训、时间管理、流程管理、有效沟通、问题解决和分析。


曾服务的客户：
三洋能源、佳丽宝、TOTO、日立、本田、艺美高等。

【培训对象】

总裁 高层管理 中层干部

更新时间：2011/8/9 14:41:12