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东莞优秀班组长实务训练公开课培训,可提供内训服务
【课程概述】 企业管理团队当中,班组长是一个不可忽视的、扮演着特殊身份的管理团队。所谓"兵头将尾"正是体现了班组长这支管理队伍在整个管理队伍中的特殊性和重要性。班组长大多... -
东莞-优秀班组长实务训练(3月)
【课程概述】企业管理团队当中,班组长是一个不可忽视的、扮演着特殊身份的管理团队。所谓"兵头将尾"正是体现了班组长这支管理队伍在整个管理队伍中的特殊性和重要性。班组长大多数的工... -
企业文化共创与落地工作坊
模块一:文化认知——服务战略1、企业文化认知、误区?上课前您的文化问题困惑?2、企业文化为谁服务?到底要做什么?核心:6478管理法3、企业文化推进的基本原则:3466管理原则众多企业案例分享展示模... -
东莞-沟通技巧与团队建设培训(3月)
【课程背景】为什么有的人讲话你会听,有的人讲话你不会听?为什么同样的事情,不同人表达出来效果不一样?为什么同样一句话,有的听了深受鼓舞,有的听了却让人沮丧?同样你反复和下属强调你的观点,但... -
从技术走向管理
1. 技术管理的角色定位1.1 案例分析:从技术走向管理的烦恼1.2 案例分享:管理是非黑即白还是灰度为宜?1.3 案例分享:什么样的管理才是真正有效的管理?1.4 走向管理的主要... -
沟通心理学和职场影响力提升
模块一:塑造职场影响力1. 通过典型人物及案例,概括职场影响力的分类、作用,并总结职场影响力的概念2. 职场影响力的主要构成因素 较强的核心竞争力 恰当的自... -
东莞-高效执行力和职业素养提高培训(4月)
【课程背景】执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题... -
《战略绩效管理体系建立与实施》
模块一、打造高效的绩效体系1. 当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2. 中国企业需要建立战略中心型组织3.... -
《大数据时代的流程管理与标准化落地执行》
课程背景讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使... -
企业管理仪表盘及财务指标体系建立
模块一:企业经营与财务报告【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与...