【课程大纲】

课程大纲：
模块一：课程开发全景图——造课4步曲
1.【互动】老板的任务
2.4步高效开发专业培训课程
3.AI工具百宝箱

模块二：课程开发第1步——情景分析
1.情景分析3要素
2.提问公式：让AI成为你的知识助手
3.预设分析：找到课程的开发方向
4.如何使用AI工具编写吸引人的培训标题
【练习+辅导】

模块三：课程开发第2步——需求调研
1.需求调研2维度
2.需求调研6种方式
3.调研总结：让AI成为你的会议记录员
【练习+辅导】

模块四：课程开发第3步——方案设计
1.AI+6招起名法，打造吸睛的培训课程标题
2.AI+1个公式，轻松编写客户认可的课程背景
3.AI+4种话术，准确编写学员喜欢的课程收益
4.AI+1个技巧，设计出逻辑严谨的课程大纲
【练习+辅导】

模块五：课程开发第4步——内容整理
1.如何使用AI工具，让大纲秒变PPT课件
2.如何使用AI工具，让PPT一建美化到位
3.如何使用AI工具，编写生动有趣的培训案例
4.如何使用AI工具，编写口语化培训授课文稿
5.如何使用AI工具，制作高大上培训教学视频
【练习+辅导】

模块六：实践演练——知行合一，人课合一
1.课程开发演练
2.现场辅导反馈

总结收尾
1.总结回顾
2.【思维发散】AI应用创意研讨
3.学员行动计划

【讲师介绍】

讲师介绍： 布谷学长
上海同砺智库高级顾问
人课合一卓越五期明星培训师
金山办公最有价值专家（KVP-教育培训）
AIGC教育社区认证讲师
Persona®领导力顾问&教练
5R®教练领导力认证教练
注册国际职业培训师(CIPL)
金山办公（WPS）技能认证-大师级（KOS）
《中国培训》杂志封面人物（2020.05）
《破局》合著者（当当网双十二新书榜第一）
曾任多家上市集团培训专家/培训经理

背景介绍：
1.培训经历：
布谷学长拥有多年培训工作经历，布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理，经历培训师发展的每个阶段，多次完成培训体系与培训团队搭建，为企业开发课程60+门，实际授课300+天，累计培训学员6000+人。根据自身经历，理论与实践结合，开发的《四维空间·培训力》系列课程经过多次检验，抛除内训师不适用的学习理论，针对内训师培训过程中的痛点，制定针对性解决方案。大量实操训练，与参考案例结合，落地性极强。
布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身，4个月从电销新人到团队主管，所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后，曾作为空降培训经理，从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程，也将管理理念运用在自己的团队管理中，结合企业实际情况，定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程，涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系，课程以团队健康度和管理胜任力为基础，解决问题为导向开发设计，内容深入管理的实际场景，目前已辅导数百名管理者，有效提升领导力。
伴随AIGC时代来临，布谷学长积极探索AI领域，将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域，取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中，开发了AI+系列课程。

【培训对象】

企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等

更新时间：2023/12/26 9:18:07