【课程大纲】

1.社会组织发展与现状
2.国际环境下社会组织发展趋势
3.领导人精神
4.如何把握对的方向
5.如何做对得事用对的人
6.自我节奏
7.行业节奏
8.社会节奏
9.如何拥有贵人
10.招聘人员四大痛
11.高层用人要领
12.中层用人要领
13.基层用人要领
14.如果打创结果管理系统
15.管理机制
16.激励机制
17.企业家常犯的管理制度
18.领导心法
19.领导的治诉与心术
20.美国思维管理
21.日本思维管理
22.中国思维管理
23.东方管理特点
24.领导的显术与藏术
25.印象管理
26.如何激励下属
27.薪酬机制
28.分红机制
29.股权机制
30.如何打造企业文化
31.面子文化
32.老鼠文化
33.中庸文化
34.荣誉机制

【讲师介绍】

刘燠函理事长：现任北京市丰台区馨翼教育中心（星光路）理事长，是国际馨翼儿童教育协会(亚洲区)执行理事、北京星光路教育咨询中心创始人，国家二级心理咨询师,国际馨翼儿童感觉统合师资培训高级讲师,高级自闭症疗育师、中科院心理研究所在职硕士研究生

【培训对象】

1、企业或社会组织负责人；
2、企业或社会组织中高层管理者;
3、即将做管理者及老板相关人员;
4、能够保证全程参与和认真学习，并在学习后去运用、实践；
5、有相关领域专家或领导人的推荐信优先；

更新时间：2015/3/10 14:00:01