【咨询内容介绍】

云浮/汕尾领导力培训
培训受众:
公司中高级管理层，一线主管--管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化。
课程收益:
2认识安全领导力对于安全工作的重要性

2如何成为一个合格的安全领导者

2理解以"风险"为核心的安全管理理念

2掌握过程方法识别危险源以及LEC评价准则

2了解以危险源为主线的OHSAS管理体系的主要脉络

2理解特种设备的管理的法规要求以及现场管理要点

2了解PPE防护的重要性以及现场标识的意义

2理解机械防护的法律法规要求和现场管理要点

2危险化学品的管理和控制要点

2理解事故的海因里希法则以及如何进行原因分析，事故调查的流程

2掌握员工OJT教导的4阶段法
课程大纲:
第一天：

9：00-10:15

l第一部分：工厂管理人员的安全领导力

引言：如果你能管好安全，你就能管好任何其他的事情

什么是领导和领导力？

安全成长故事。

何为安全领导者和安全领导力？

如何成为一个合格的安全领导者？

如何体现你的安全领导力？

安全承诺

写下你的安全承诺

违章作业的后果（案例）

永远不要视而不见（案例）

10:15-12:00

l 第二部分：工厂经理以及一线班组长应该知道的安全理念和准则

第一节：安全第一

什么是安全？

事故和风险-事故是怎样形成的

事故的海因里希法则

事故的冰山理论

墨菲定律

第二节：工厂作业安全准则

作业安全准则（通过多个幽默小视频展现现场安全的准则）


13:00-14:00

l 第三部分：危险源管理

第一节：危险源识别和评价

危险源识别相关的概念简介

危险源识别—通过案例和练习让学员掌握危险源识别的方法，人的不安全行为，物的不全状态。


14:10-15:10

风险评价—通过案例和练习让学员掌握危险源识别的方法和风险评价的方法

危险源管理的层次--通过小短片让学员掌握危险源管理的5个层次的概念

工厂常见危险源和风险管理


15:20-16:30

l第四部分：生产现场安全警示和个人防护

第一节：工作场所的安全标示和警告

l 熟悉工作场所各种标示和警告的含义

第二节：个人防护

PPE简介


第二天：

09:00-10:15

第一天培训内容回顾

l 第五部分：特种设备管理

n工厂常见特种设备的管理以及法规要求

2行车的管理

2场内机动车辆的管理

2压力容器的管理


10:30-12:00

l 第六部分：机械防护和危险作业

第一节：机械防护

l 手部防护

l 机械防护—机械危害部位辨识以及防护

l 上锁挂签


13:00-14:00

第七部分：化学品管理

第一节：化学品分类以及化学品使用的相关法规核心内容介绍

第二节：MSDS以及符合GHS要求的安全标签

第三节：公司目前使用的化学品MSDS以及化学品物理，化学特性介绍

第四节：化学品泄露应急准备和响应



14:10-15:00

l 第八部分：事故预防与事件调查

第一节：通过小短片再次理解事故事件发生的原因—海因里希法则，事故的直接原因，间接原因和根本原因

第二节：事故预防的原则

第三节：事件调查流程


15:10-16:30

l 第九部分：工作教导

OJT （On Job training & Off Job training）

教育程序与原则

主管常用的教育方法

常见OJT失败的原因

工作分解

如何决定关键作业

工作教导四阶段法
公司简介
 
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司，成立于2008年，现有员工20多人，专职咨询师11人，培训师10人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部五大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。
从研究所成立以来，共辅导企业20多家，投资回报率最高达1：20。特别是我们创立的"精益管理三九控制法""精益管理六大组合拳"已成为一种成熟的管理模式，已被大量中小企业认可。
     中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断更新管理理念与模式，为中国企业做强贡献智慧。
 公司使命：
探索最适合中国中小企业的管理模式，解决国外管理模式在中国水土不服的问题。
 
公司愿景：
做中国中小企业精益管理咨询的标杆。
公司价值观：
帮助别人，成就自己，
               深入现场，求内不求外。
公司精神：
严厉 严谨 拼博，不达效果，决不休兵。
东莞中欧企业管理咨询事务所
 
认证咨询业务范围
 
ISO9000质量        ISO14000环保  OHS18000安全  QC080000有害物质TS16949汽车        AS9000航空TL9000通讯      ISO13485医疗器械  ISO22000食品        GMP良好操作规范有机食品        SA8000社会责任  IRIS铁路       WRAP服装社会责任ETI英国道德贸易    AVE德国道德贸易  BSCI商界社会责任        ICTI玩具  C-TPAT反恐       CCC强制性EICC电子信息    GB50430建筑  ISO27000信全   FSC森林  ISO14064碳排放   社会责任验厂     反恐验厂 内审员培训      各种管理培训
生产管理培训，品质，优秀班组长培训，中小企业领导力提升培训，员工积极性，责任心，高效执行力提升培训，制造型车间管理能力提升培训，中小企业如何做好精细管理，生产主管能力提升培训，现场管理，QC七大手法，
业务范围
 
 
 
工厂精细化管理咨询
 
中小企业管理难题研究
 
精益管理书籍出版
 
工厂管理培训
 
中小企业领导力培训
 
公司经营范围：精益生产咨询，精益管理咨询，精益生产培训，工厂管理咨询，
 
工厂管理改善咨询，生产管理咨询，品质管理咨询，绩效考核咨询，团队建设咨询。
 
 
阿米巴工厂管理咨询
 

更新时间：2015/1/27 17:15:49