l 拣货（发料）的KPI及如何评价拣货效率

2、配送中的信息传递及运作方式

l 计划配送运作：案例分析：博西华制冷三箱周转配送运作三箱周转配送运作实例。

l 看板配送运作：视频案例：《日本丰田汽车看板管理》视频

l 电子标签看板配送运作

视频案例：翟光明负责开发的上海市教委项目《制造业物流实训中心》“按灯”与电子标签配送系统案例 

l ERP拉动供应商JIT配送运作：

案例分析：上海通用汽车采用ERP（DD）系统拉动供应商JIT配送成功案例

l 循环取货(Milk Run)

案例分析：上海TNT安吉物流公司为上海大众、通用汽车提供循环取货(Milk Run)物流服务的运作方式介绍

【赠送电子附件】：

某公司ERP环境下《生产计划与物料控制操作程序》《库存管理实施办法》《采购与跟催管理办法》《外协、外加工物料管理办法》《VMI物料管理办法》《工位器具管理办法》，赴日考察视频：《丰田汽车精益生产管理》、《日本日产汽车生产现场物流管理》、某企业《PMC咨询诊断报告》