生産计划就是企业爲了生産出符合市场需要或顾客要求的産品，所确定的在什麽时候生産，在哪个车间生産以及如何生産的总体计划。企业的生産计划是根据销售计划制定的，它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和生産作业计划的主要依据。

　　生産计划工作的主要内容包括：调查和预测社会对産品的需求、核定企业的生産能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生産计划、库存计划、生産进度计划和计划工作程式、以及计划的实施与控制工作。

　　制定生産计划指标，是企业生産计划的重要内容之一。企业生産计划的主要指标有：産品品种、産品质量、産品産量和産值。

　　企业生産计划的主要指标从不同的侧面反映了企业生産産品的要求。

（一）産品品种指标

　　産品品种指标包含两方面的内容：1）企业在计划期内生産的産品名称、规格等值的规定性；2）企业在计划期内生産的不同品种、规格産品的数量。品种指标能够在一定程度上反映企业适应市场的能力，一般来说，品种越多，越能满足不同的需求，但是，过多的品种会分散企业生産能力，难以形成规模优势。因此，企业应综合考虑，合理确定産品品种，加快産品的更新换代，努力开发新産品。

（二）産品质量指标

　　産品质量指标，是指企业在计划期内生産的産品应该达到的质量标准。这包括内在质量与外在质量两个方面。内在质量，是指産品的性能、使用寿命、工作精度、安全性、可靠性和可维修性等因素；外在质量，是指産品的顔色、式样、包装等因素。在中国，産品的质量标准分爲国家标准、部颁标准和企业标准三个层次。産品的质量标准是衡量一个企业的産品满足社会需要程度的重要标志，是企业蠃得市场竞争的关键因素。

（三）産品産量指标

　　産品産量指标，是指企业在计划期内应当生産的合格的工业品实物数量或应当提供的合格的工业性劳务数量。産品的産量指标常用实物指标或假定实物指标表示。如钢铁用“吨”，发电量用“千瓦 时”等表示。産品産量指标是表明企业生産成果的一个重要指标，它直接来源於企业的销售量指标，也是企业制定其他物量指标和消耗量指标的重要依据。

（四）産品産值指标

　　産值指标，是指用货币表示的企业生産産品的数量，它解决了企业生産多种産品时，不同産品産量之间不能相加的问题。企业的産品産值指标有商品指标、总产值和净産值三中表现形式。

　　商品産值，是指企业在计划期内生産的可供销售的産品或工业劳务的价值。其内容包括用自备原材料生産的可供销售的成品和半成品的价值，用定货者来料生産的産品的加工价值，对外完成的工业性劳务价值。总产值，是指用货币表现的企业在计划期内应该完成的産品和劳务总量。它反映企业在计划期内生産的总规模和总水平，其内容包括商品産值、定货者来料的价值、在制品、半成品、自制工具的期末期初差额价值，它是计算企业生産发展速度和劳动生産率的依据。净産值，是指表明企业在计划期内新创造的价值。净産值的计算方法有两种，一是生産法，即从工业总产值中扣除物质消耗价值的办法；二是分配法，这种方法从国名收入初次分配的角度出发，将构成净産值的各要素直接相加求得净産值，这些要素主要包括工资、职工福利基金、税金、利润、利息、差旅费、罚金等。