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制订5S目标要考虑的五个因素

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  为了使5S方针具体化,以5S的方针为基础框架,根据5S进行特别的设定阶段,让全体员工有众志成城的信念,大家齐心协力地一次就完成公司确立的方针目标。

  为了鉴定5S的目标,不妨先考虑目标管理的几个原则。这些原则就是很多企业家、老板、企业主管都应该知道的SMART。

S   Spcific     明确性

 M    Measurable  可量性

A    Attainable  达成性



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