5S活动在财务部门管理实战中的应用
最近更新: | 人气: 12648
⑿ 随时自我检查,互相检查,定期不定期进行抽查;
⒀ 对不符合的情况进行纠正;
教养
⒁ 对每个员工进行长期的5S教育、CI和公司规章制度教育;
⒂ 每个员工坚持“日三省乎己”,并积极投身于“每日两次(班前班后各一次)三分钟5S、每周一次5分钟5S、每月一次10分钟5S”活动。
在具体的财务部门的管理实践中,5S活动是否能实施成功,主要看第5个S(教养)实施得如何。只要5S的精神能根植于每位员工的心中,5S活动就一定能取得成效。