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员工背景调查

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c)     入厂后,根据应聘者所提供的人事资料、身份证复印件、相片,人事部主管及经理分级作二级、三级检查,如有疑问重新返回下一级作重新鉴定,确认后并在人事表格中签名作实。

 

1.4     身份证有效性和真实性跟踪监控管理:

 

a)     员工在职期间,人事部会不定期的测试员工身份证的有效性和真实性,例如:①发放工资时,需要员工出示其本人有效身份证;②办理暂住证时,需提供身份证复印件。

b)     如对测试到有遗失、假证、过期或身份证寄回家的员工,人事部会出具《催办身份证通知书》。

c)     一般通知期为6个月,6个月后仍未能办理到本厂身份证件者,作无证人员处理。

 

重要职员背景调查报告

 

人力资源安全程序

 

1、     制订人力资源安全稽查程序,满足美国海关C—TPAT防恐指导要求。本程序所有雇员。人事部主管负责策划和督促实施,相关部门密切配合。

2、     招聘由人事主管或文员对应聘人员进行面试,核实身份证及其它有效证件,符合《劳动法》务工年龄等条件的发给招工《报名表》。

3、     要求应聘者在《报名表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。

4、     对将从事重要岗位(如运输、仓管、搬运等)的人员人事部要通过公安部门协助查核其身份、背景,经核实合格后方可上岗。

5、     由人事部组织安排对新招人员进行培训,安排导师进行消防安全、防恐等培训内容包括:防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、举报内部阴谋及自身安全、危险意识等防恐常识,并保存培训记录。

6、     深入员工群体调查了解,着重调查了解员工中有否可疑现象,有否拉帮结派等。

7、     对从事特殊工种(如运输、仓管、搬运等)的人员,人事部要通过公安部门协助查核其身份、背 景,内容包括有无犯罪前科,有否参加不明党派,有否复杂的社会关系等。

8、     鼓励或奖励员工进行防恐安全举报,及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象,对举报人进行保密、保护举报人。

 重要人员人事调查表


姓   名
 
 性   别
 
 民族
 籍贯
 相      片
 
年   龄
 
 出生年月
 
 身份证号码
 
 
文化程度
 
 婚姻状况
 
 职务
 健康状况
 
常住户口地址
 邮政编码
 
家庭主成员
 
姓名
 性别
 年龄
 职业
 关系
   
  
 
何时何地受过何种教育
 
教育层次
 起止日期
 学校名称
 毕业/结业
 学校地址
 

 
何时何地受过何种奖励
 何时何地受过何种处罚
  
  
 
工作经历
 
 
 
自我鉴定
 单位意见
 

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