员工背景调查
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c) 入厂后,根据应聘者所提供的人事资料、身份证复印件、相片,人事部主管及经理分级作二级、三级检查,如有疑问重新返回下一级作重新鉴定,确认后并在人事表格中签名作实。
1.4 身份证有效性和真实性跟踪监控管理:
a) 员工在职期间,人事部会不定期的测试员工身份证的有效性和真实性,例如:①发放工资时,需要员工出示其本人有效身份证;②办理暂住证时,需提供身份证复印件。
b) 如对测试到有遗失、假证、过期或身份证寄回家的员工,人事部会出具《催办身份证通知书》。
c) 一般通知期为6个月,6个月后仍未能办理到本厂身份证件者,作无证人员处理。
重要职员背景调查报告
人力资源安全程序
1、 制订人力资源安全稽查程序,满足美国海关C—TPAT防恐指导要求。本程序所有雇员。人事部主管负责策划和督促实施,相关部门密切配合。
2、 招聘由人事主管或文员对应聘人员进行面试,核实身份证及其它有效证件,符合《劳动法》务工年龄等条件的发给招工《报名表》。
3、 要求应聘者在《报名表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。
4、 对将从事重要岗位(如运输、仓管、搬运等)的人员人事部要通过公安部门协助查核其身份、背景,经核实合格后方可上岗。
5、 由人事部组织安排对新招人员进行培训,安排导师进行消防安全、防恐等培训内容包括:防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、举报内部阴谋及自身安全、危险意识等防恐常识,并保存培训记录。
6、 深入员工群体调查了解,着重调查了解员工中有否可疑现象,有否拉帮结派等。
7、 对从事特殊工种(如运输、仓管、搬运等)的人员,人事部要通过公安部门协助查核其身份、背 景,内容包括有无犯罪前科,有否参加不明党派,有否复杂的社会关系等。
8、 鼓励或奖励员工进行防恐安全举报,及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象,对举报人进行保密、保护举报人。
重要人员人事调查表
姓 名
性 别
民族
籍贯
相 片
年 龄
出生年月
身份证号码
文化程度
婚姻状况
职务
健康状况
常住户口地址
邮政编码
家庭主成员
姓名
性别
年龄
职业
关系
何时何地受过何种教育
教育层次
起止日期
学校名称
毕业/结业
学校地址
何时何地受过何种奖励
何时何地受过何种处罚
工作经历
自我鉴定
单位意见