员工职业生涯规划
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【课程大纲】
■课程对象:公司全体
■课程时长:1天
■课程背景:
从富士康13连跳,看当代员工心理健康状况,看企业发展规划与员工职业健康规划、辅导的现状;
如何倡导企业,人的事业,人力资源是最大的资源经营模式!如何让人力资源能够最大化的运用,人的内在和外在得到了最大化满足和平衡呢?
面对,80、90主干群体,企业应从哪些角度考虑,塑造一种什么样的环境?什么样的环境让大家有归宿感,更愿意、更能够在这样的环境尽其所力呢?如何让员工感知环境,使员工身心获得应有的协调和沟通?
进入快速发展期企业,若不具备应有的规划目标,企业发展的方向应如何倡导;
员工职业规划应如何设置,如何让员工与企业同步成长,怎样人尽其能,才尽其用;
■课程收益:
要想取得期望的成功,我们不仅要有明确的目标、方向以及具体的实施计划,最重要的还要有愿力,要有踏实工作、不惜付出的职业精神。如果没有愿力,不愿意干,不愿意学,对于做本职工作之外的事情,觉得吃亏,或者勉为其难,那么,怎么可能具备做好工作的能力呢?所以我们说,愿力是能力的前提,能力是愿力的基础,只有有了前提和基础,我们每个人才有可能成功实现各自的人生目标。
■课程特色:
知