培训领域：
企业战略,管理发展,生产管理

主打课程：
主讲课程：

六西格玛管理明星培训（2天）
六西格玛高层管理倡导培训（1天）
六西格玛在中国企业成功实施的策略（1天）
SSGB六西格玛绿带应用标准培训(10天）
张驰六西格玛黑带培训（20天）
六西格玛绿带经典培训（5天）
SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班(24天）
先进问题分析及改善技术培训（3天）
DOE高级实验设计综合应用实战培训（3天）
DOE实验设计应用培训（2天）
DFSS六西格玛设计培训(5天 )
基础DOE实验设计应用培训（1天）
高级MINITAB专用软件应用培训（2天）
基础MINITAB软件实操培训（1天）
SPC高级统计过程控制培训（2天）
基础SPC统计过程控制培训（1天）
突破性快速改善-谢宁DOE实战研讨（2天）
精益六西格玛黑带培训（20天）
精益六西格玛高层管理倡导培训（2天）
企业系统诊断与改善规划（2天）
精益化管理之一：《现场5S实战》 (1天)
精细化管理之二：工业工程（IE）培训（2天）
精细化管理之三：精益生产(2天)
精细化管理之四：设备保全TPM（2天）
精细化管理之五：全面质量管理（TQM）3天

以上课程均提供公开课培训和企业内训，请提醒咨询。136 3290 1544 范小姐  在线QQ：1659330705

个人简介：
      张驰咨询集团技术总监；

澳门大学MBA；

美国ASQ注册黑带，MBB；

六西格玛咨询专家顾问；

世界500强台达电子长期辅导顾问；

世界500强富士康集团长期顾问；

15年六西格玛管理培训咨询经验。

曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产系统要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野，其倡导推进企业六西格玛变革创新运动，全面策划和实施、监督驱动六西格玛项目的开展，并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验。

工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，十余年六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣，辅导项目超过800多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。

曾培训辅导过美国希捷公司、福群集团、富士康集团、四川航天集团、台达电子、692厂、成都航天医院、日本富士通、陕汽重卡、陕汽集团、德仕部件集团、平安保险、峰火机械厂、SANYO电机有限公司、艾默生深圳有限公司、万向集团、香港雅刚电子有限公司、武汉中烟集团、东菱集团、航天科技集团、航嘉电源有限公司、燎原电子厂、成都航天技术学院、力可兴电池、首钢集团、信利半导体公司、美的集团、3CEMs等等单位。累计为超过1000家企业培训六西格玛。

其项目辅导的专业能力与敬业精神，得到企业极高认可和评价！

已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》---全国首部六西格玛推行开山之作！

咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。