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现代物料、仓储管理与高效物流配送
物料的计划、跟催、管理与库存控制是制造企业管理的重中之重。在当今微利时代,如果我们企业的生产物料没有做到合理的计划、损耗没有得到良好的控制,或者库存出现大量的呆料、滞料,抑或物料周转率... -
精准供应链管理训练营
2012年10月26-28日3天¥3880深圳市2012年07月27-29日3天¥3880广州市2012年04月27-29日3天¥3880深圳市课程特色:精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年... -
大宗商品价格趋势分析与战略采购2012-4-14杭州班
时间地点:深圳:2012年06月29-30日、2012年11月10-11日杭州:2012年04月14-15日、2012年12月14-15日北京:2012年05月25-26日、2012年09月21-22日上海:2012年08月11-12日参加对象:企业高管,董事局、... -
生产计划与物料控制(北京)
七、【培训安排】日期时间培训内容9.199:00~10:35第一章运作流程图分析1.对外的流程分析2.内部的流程分析3.价值流分析①价值流概念②价值流的图析步骤10:35~10:50休息时间10:50~12:00第二章销售... -
杭州敏捷物流与供应链管理
第一单元敏捷物流与供应链管理―――角色篇先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色A.物流供应链5个圈圈与SCM;8部发展B.产能与产量、交货Delivery的定义,库存新的启示OS+OW+OH+O... -
敏捷物流与供应链管理(青岛)
第一单元敏捷物流与供应链管理―――角色篇先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色A.物流供应链5个圈圈与SCM;8部发展B.产能与产量、交货Delivery的定义,库存新的启示OS+OW+OH+O... -
敏捷物流与供应链管理
、【培训大纲】第一单元敏捷物流与供应链管理―――角色篇先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色A.物流供应链5个圈圈;8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量、交货Delivery的定义,库存... -
工厂淘金与成本压缩
【课程大纲】第一单元思维创新:成本管理的观念变革一、成本管理理论和实践探讨(案例:LG夕阳行业创奇迹)1、成本管理和控制在企业中的实践;2、成本管理和控制的现实差距和困惑二、成本管理的新思维... -
上海工厂人机物成本控制
培训目标:·深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方·从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法·间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧·学习劳动力成本管理... -
物流与供应链管理实务
培训目标:供应链的终极目标就是为了解决库存问题,本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力,掌握物流供应链实际运作中的技巧与方法.顾闻知讲师(MonroeKu)结合企业本身现状与自身20...