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挑战零缺陷———TQM全面质量管理实务研修
培训目标:·进行质量管理能力自我测评,认别质量管理短板并掌握测评工具·认识品质管理,树立正确的质量管理的理念·理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标;·掌握TQM的工具、方法和关键点控制·掌握源... -
深圳第12期SQE供应商质量管理研修班
SQE角色认知与供应商质量管理的发展SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:从SQE的不同职能看供应商质量管理的现状和发展不同公司... -
SPC/MSA在品质管理中的应用
培训受益◆学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.◆理解统计过程控制方法,是提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到"事前预防"的效果,... -
优秀班组长管理实务培训4/3在万江开班
一、课程大纲一、优秀班组长必备的素质和管理能力1、优秀班组长的素质要求2、优秀班组长的管理能力要求3、班组长上任要做的五件事二、如何搞好生产线员工的教育培训1、培训的目的2、班组各种类型... -
品管实务技能提升高级研修班
第一部分品管组织和功能质量的概念检验管理的发展与定义检验的工作内容检验的科学性和职能检验组织的设定漏检和错检第二部分检验方法和技巧... -
上海高级FMEA失效模式及影响分析研修培训班
1、失效模式影响分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分类和用1.2顾客的定义和要求1.3流程图分析1.4因果分析1.5系统与子系统1.6接口和交互作用2.FMEA分类2.1系统FMEA2.2设计FMEA2.3过程FMEA3、FMEA实施... -
全面质量管理(TQM)
一、TQM的基本概念1."三全"的理念2.TQM的理念二、TQM的工作方式1.PDCA循环三、导入TQM的八个步骤1.决策2.TQM工作小组3.制定TQM工作小组4.TQM组成单元5.管理层信息沟通6.管理层培训7.员... -
全面质量管理TQM培训
一、授课内容:第一讲:企业生存环境之分析1、百年一遇的全球经济大衰退2、企业如何过冬天?3、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第二讲:质量和顾客满意1、什么是质量?1)"小质量"与&q... -
SPC研修培训认证班
第一天第一部部份:VOC\CTP\CTQ1、顾客需求的识别和转换。2、过程关键与输入、输出。3、量化关键质量指标。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、... -
高级FMEA失效模式及影响分析研修培训班
1、失效模式影响分析(FMEA)概述1.1FMEA的起源、分类和用1.2顾客的定义和要求1.3流程图分析1.4因果分析1.5系统与子系统1.6接口和交互作用2.FMEA分类2.1系统FMEA2.2设计FMEA2.3过程FMEA3、FMEA实施...