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大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控
第一步找准你的大客户一.如何选择你的大客户1.哪些是大客户或潜在大客户2.潜在大客户的关注和培养方法3.锁定你的大客户二.大客户的类型划分及相应策略1.如何定位大客户的角色2.价值不同,营销策略... -
销售数据分析-用数字说话
一、导言互联网的高速发展加上市场竞争的加剧,使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野,并引起了营销方式的巨大改变...1.用数字说话2.数字化营销新趋势3.精确营销循环4.实施营销数据分析的系统... -
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班
第1天:《区域市场开发与管理》一、区域市场与业绩增长1、区域市场中的地理概念2、区域市场中的产品概念3、区域市场业务方式转型面面观4、采用何种区域业务模式的决定因素5、区域营销策略二、区域... -
市场营销纵览
1.市场营销的现状与未来2.市场机会的分析*市场环境*购买者*竞争对手*本公司3.公司营销的定位*市场定位*产品定位*价格定位4.营销战略的选择*差异化战略*进攻战略*单一产品多市场战略5.品牌战略*独... -
市场营销纵览
1.市场营销的现状与未来2.市场机会的分析*市场环境*购买者*竞争对手*本公司3.公司营销的定位*市场定位*产品定位*价格定位4.营销战略的选择*差异化战略*进攻战略*单一产品多市场战略5.品牌战略*独... -
实战网络营销
一、实战网络营销策略1、网络营销的构成要素2、网络营销的战略3、网络营销定位核心竞争力定位,核心产品定位,核心客户群定位,核心利益点定位,网络盈利模式定位,网络平台定位等等案例分享二、实战... -
打造区域市场王牌销售团队
第一单元:为什么销售队伍中"问题猴子"总那么多?困惑1:总监养活了销售人员案例1:××公司15名销售人员虚摆设,销售总监"过劳死"困惑2:销售人员浮燥的心态多案例2:底薪低于2500,... -
新产品如何上市
1.产品分析*产品的功能分析*该产品对其它产品的影响分析*产品的毛利分析2.顾客的需求分析*顾客的需求偏好分析—确定你的目标客户*顾客的购买决策分析*市场容量估计3.竞争分析*市场竞争程度分析*... -
★刘晓亮:打造超级战斗力销售团队
------彻底解决销售人员自动自发玩命干的激励宝典直面挑战:1、销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办?2、老油条多,不执行制度,不填工作日志,怎么办?3、下属工作区域调动时别人说你任人唯"亲&... -
刘晓亮::市场开拓与经销商管理高级研修班
一、直面挑战:一线品牌如何持续确保领先优势,提升渠道政策的执行力?二三线品牌又如何在众多同质化品牌与山寨产品的包围中突围?可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求...