【课程大纲】【培训时间】
长期开课
【适合对象】
企业所有员工，管理干部，营销人员等;
【培训课程系列】
培训课程 培训对象 培训课时
《走出执行力误区》公司全体人员2H&3H
《执行力与执行能力》公司全体人员2H&3H
《执行力的基本特征》公司全体人员6H&12H
《如何打造基层干部超强执行力》公司基层以上干部6H&12H
《提升执行力的八种手段》公司全体人员6H&12H
《如何提升中层干部执行力》公司中层以上干部2H&4H
《目标管理系统》公司全体人员6H&12H
《团队激励手法》公司全体人员6H&12H
《执行力六大杠杆》公司全体人员6H&12H
《如何打造军人般执行力》公司全体人员6H&12H
《高效团队八大策略》公司全体人员6H&12H
【部分培训案例】
东莞联兴实业有限公司万江顺联玩具厂(玩具)、樟木头香港十和田电子有限公司、横沥大义塑料厂(PVC塑胶粒、惠州五星房地产(房地产、物业管理)、博罗栈利皮具厂(鞋材)、茶山美利达塑料模具制品有限公司(注塑、塑胶模具加工)、常平裕丰五金厂(注塑、冲压、组装)、清溪协和纸品厂(纸板、纸箱)、长安高科达印刷厂(不干胶、印刷、彩盒)、常平泰和金属制品有限公司(金属精密件加工)、常平旭升五金表带厂(表带)、清溪普来瑞电子有限公司(显示器)常平世锦五金电器厂(电钻)、大岭山精美家私有限公司(真皮沙发、厚街汇柏鞋厂(休闲皮鞋)、桥头恒捷科技电子厂(SMT、HMT)、隽丰/捷通纸品有限公司(纸箱、纸板)、石碣宏业电子配件有限公司(电源连接线)、永吉林纸品包装有限公司(纸塑)等
【授课原则】
实用、实效、实干、实在、实力、实战
达标公司的培训课程主要以实战性、实用性为核心!
旨在加强个人自身能力的提升，建立内在可持续发展的个人财富，铸就一线管理核心人才!
【东莞执行力培训费用】
短期培训：合同签定后，先预付合同额的50%,老师进驻培训;培训完当日支付合同余款。
系统半年度与年度培训：合同签定后预付合同额40%,老师进驻培训;培训一半时再付40%;培训完当日支付合同余款。
达标咨询承诺：培训满意度可达90%，没达到90%当场不收取任何费用。
【达标跟其它培训公司的不同】
一、实战讲师团队：
达标公司聘用的每一位讲师，都必须在企业高管岗位或职能部门有多年实战工作经验，且在培训行业有3年以上实战培训经验，有100场次成功培训案例。
二、实战培训课程：
所有培训课程或培训方案，都是培训讲师根据多年实践工作经验和培训经验，并根据企业及岗位具体要求，从解决企业实际问题出发，实实在在的帮助企业提升员工思想素质、工作技能，帮助企业培训大量储备人才。
【讲师介绍】柳阳鸿 讲师 （Gene Liu）
---十八年企业职业经理人实战经验
---"制衡方法论"创造者
---"营销瓶颈突破技术"谛造者
--- 北京大学EMBA特聘讲师
--- PTT国际职业培训师
--- 营销团队打造资深教练
--- 达标咨询机构首席顾问
【培训对象】中小微企业
更新时间：2017/3/4 10:30:06
