<BR><BR>对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。 [hiweb_break]<BR><BR>擅长课程：《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》 <BR><BR>培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。 <BR><BR>曾培训或咨询过的企业有：长江电力(三峡总公司)、深圳华为、中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明、天津艾瑞斯集团、广东三友集团、石家庄华电供热集团、深圳锦峰集团、广西电力、中航地产、观澜高尔夫、天津职业经理人学院、山西关铝、福建爱普生、云南烟草、科勒、龙的家电、王老吉、麒麟啤酒、中金岭南、云天化集团、河南心连心化肥、河南瑞贝卡集团等。 <BR><BR>【课程大纲】 <BR><BR>《部门经理、管理干部综合管理技能提升》主讲：李革增（3月31日-4月1日  2天） <BR>  <BR>第一章、什么是好的管理 <BR><BR>一、管理的实质是什么?   <BR><BR>→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理 <BR><BR>二、管理的基本特性 <BR><BR>→目的性  有效性   他人性   多样性 <BR><BR>三、什么样的管理是最适合企业的管理 <BR><BR>→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？ <BR><BR>→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性           <BR><BR>四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同  <BR><BR>→管理者、领导者到底应该做哪些事？不应该做哪些事？[hiweb_break]