3 、体系运行与紧急反应

          管理体系一旦进入运行阶段，公司所有成员必须遵照管理体系文件的要求执行。公司应根据政策、目标和指标的要求，确定与重大社会责任因素有关的运行和活动，针对这些活动制定计划和措施，确保它们在规定的条件下进行。以下几个方面应引起注意：

（ 1 ） 严格执行招工程序，避免招用童工，保护未成年工；

（ 2 ）合理安排工作时间和休息休假，避免超时加班加点；

（ 3 ） 制定合理的工资标准，避免低于最低工资和拖欠工资；

（ 4 ）定期检查安全卫生，及时整改安全隐患，避免发生意外事故；

（ 5 ）制定合理的厂规和劳动纪律，确保公司制度合理合法；

（ 6 ）有效监督供应商和分包商，防止供应商严重违反法规和标准；

（ 7 ）工人代表与管理层的沟通是否定期举行，并产生积极效果。

体系运行过程中可能出现意外事故和紧急情况，如火灾、洪水或重大伤亡事故，公司对可能出现的重大事故和紧急情况都应制定紧急反应计划，包括事故报告、紧急报警、现场指挥、对外沟通、急救和医疗救护、灭火、人员疏散和财产转移等。公司应该对紧急反映计划进行定期测试和演习，确保随时可以起动并有效运行。

4 、供应商 、 分包商和分供商的监控

       SA8000 ： 2001 标准要求公司对供应商、分包商和分供商进行有效的控制，确保它们满足标 准的要求。公司应根据供应商、分包商和分供商控制程序，在评估和挑选供应商、分包商和分供商时，同时评估它们的社会责任表现及其管理水平，根据评估结果决定是否选用。公司还应进一步要求供应商、分包商和分供商作出书面承诺，承诺遵守 SA8000 ： 2001 标准，承诺接受公司监督，承诺对不符合项及时采取补救行动。若有必要，应要求供应商、分包商和分供商时完整地向公司通报与其他供应商、分包商和分供商的业务关系。公司应定期访问并评估供应商、分包商和分供商的社会责任表现，评估资料应妥善保存，以便向第三方认证机构证明供应商、分包商和分供商遵守 SA8000 ： 2001 标准。

九、内部审核

       社会责任管理体系经过一段时间的试运行，公司需要通过内部审核，检验管理体系是否有效运

行，是否符合 SA8000 ： 2001 标准要求和法律法规。在审核文件时重点关注和判断体系文件的完整性、符合性及一致性，在现场审核时重点关注体系功能的适用性和有效性，检查是否按体系文件要求运作。内部审核所涉及的内容是全方位的，内审员应对发现的问题进行汇总和分析，以判断