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PDP管理才能发展—知人知心的人际沟通与领导技术
PDP管理才能发展—知人知心的人际沟通与领导技术【会务组织】上海倍胜企业管理咨询有限公司【授课时间】2019年3月21-22日(周四、五)【参课费用】4717.40元/人(包含讲课费、教材案例资料、午餐、... -
《心理撬动管理—心理学在员工激励中的应用》
日期时间模块具体模块第一天上午破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励越来越重要激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论... -
财务报表阅读与分析(2019年3月14-15日,上海)
财务报表阅读与分析【会务组织】上海倍胜企业管理咨询有限公司【授课时间】2019年3月14-15日(周四、五)【参课费用】5129.40元/人(包含讲课费、教材案例资料、午餐、茶点、税费)【授课地点】上海... -
职场素养与商务礼仪
模块一:职业竞争与挑战的认知————意识决定行为1.职场机遇与挑战解读当今竞争未来的竞争是?我们的职业化程度将决定你的前途2.我们与职业化有多远?工作vs事业要我做vs我要做我为人人vs人人为我... -
《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》
《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》 主讲:张先生(12月7日)课程导入:一、领导演讲力就是影响力,就是生产力案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?案例:毛泽东说了什么使人民万众... -
《目标管理与执行落地》
课程背景随着新经济时代的到来,虽然每个企业都已设置了管理岗位,但每个企业都缺少"卓有成效的管理者"。在这个飞速变化和不断创新的时代,管理者的基本功显得尤为重要,在管理者实施管理... -
《领导者之剑:管理者问题分析与解决》
模块一、情景分析 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1. 你关注的关键问题是什么?2. 关注焦点可以区分、细化吗?3. 在情境判断中排列解决... -
9月-中基层干部管理技能
【课程概述】企业员工流失率居高不下,企业员工效率低下,各项制度要求的执行力高度大打折扣,是企业高成本运作的病因;经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司,离开的是他的直接上司。也就是... -
9月-优秀班组长实务训练
【课程概述】企业管理团队当中,班组长是一个不可忽视的、扮演着特殊身份的管理团队。所谓"兵头将尾"正是体现了班组长这支管理队伍在整个管理队伍中的特殊性和重要性。班组长大多数的工... -
领导力与管理哲学
课程大纲:模块一:卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点 1、为什...