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审核概论

最近更新:2014/5/20 | 人气: 17331

d)独立性:是审核的公正性和审核结论的客观性的基础.审核员独立于受审核的活动,并且不带偏见,没有利益上的冲突,审核员在审核过程中保持客观的心态,以保证审核发现和结论仅建立在审核证据的基础上。
 
e)基于证据的方法:在一个系统的审核过程中,得出可信的和可重视的审核结论的合理方法,审核证据是可验证的。由于审核是在有限的时间内并在有限的资源条件下进行的,因此审核是建立在可得到的信息样本的基础上。抽样的合理性与审核结论的可信性密切相关。
审核原则-----理解要点
)给出审核的基础
)给出审核的特征
)确保使审核成为支撑管理方针和控制的有效与可靠的工具
)为组织提供可以改进其绩效的信息
)相应和充分的审核结论的前提
)审核员独立工作时,在相似的情况下得出相似结论的前提
第五节        审核阶段活动
1、          审核启动
---指定审核组长;----确定审核目标、范围和准则;----确定审核的可行性;----选择审核组;----与受审核方建立初步联系。
2、          文件评审
----评审相关管理体系文件,包括记录。并确定其针对审核准则适宜性和充分性。
3、          现场审核活动的准备
----编制审核计划;----审核组工作分工;----准备工作文件
4、          审核实施
---举行首次会议;----审核中的沟通;---向导和观察员的作用和职责;----信息的收集和验证;----形成审核发现;----准备审核结论;----举行末次会议
5、          审核报告的编制
----审核报告的编制;----审核报告的批准和分发
6、          审核的完成
7、          审核后续活动的实施
第五章              审核启动
审核启动
1、      指定审核组长
2、      确定审核目的、范围和准则
3、      确定审核的可行性
4、      选择审核组
5、      与受审核方建立初步联系
第一节  指定审核组长
a)由认证机构负责管理审核方案的人员指定审核组长
b)如为联合审核则需明确各审核组长的权限
审核组长的条件
1、      审核组长应为注册的质量管理体系审核员
2、      具备组织、管理、协调和处理问题的能力
3、      具有相应的专业能力和广泛的相关技术知识
4、      具有对管理体系的整体有效性评定的能力和作出判断的能力
审核组长的职责
审核组长除要履行审核员职责外,还应承担以下职责:
1、      协调审核管理部门确定审核范围
2、      负责文件审查(必要时)
3、      协助选择审核员
4、      组织制订审核计划,分配审核任务
5、      指导审核员编制审核表
6、      进行审核过程控制
7、      与审核管理部门和受审核部门进行沟通
8、

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