8、      审核的时间分配要合理，尽可与受审核方的工作时间相一致。
检查表
审核员的工作文件，提纲或工具；也是审核策划的结果。
检查表的作用：
1、      明确审核的具体内容、目标、方法和样本要求；
2、      保持审核目标的清晰、明确；
3、      保持审核内容的周密、完整；
4、      保证审核的程序化、规范化，减少审核员的偏见和随意性；
5、      作为审核实施的记录。
检查表的内容
查什么？列出审核项目、要点，确保审核覆盖面的完整。怎么查？主要列出到哪里？找谁查？采用什么审核方法？如何抽样？
合理抽样：保证一定的数量的样本；注意分层抽样；注意适度均衡抽样；审核员独立、随机抽样。
设计检查表的注意事项
1、      以审核准则确定审核目标
2、      按部门审核要列出主要过程，按过程审核要列出主要部门
3、      注意逻辑关系，明确审核步骤
4、      抓住重点，抽样有代表性、典型性
5、      不要忽视审核方法和样本量的合理性
6、      内容的繁简应根据审核员的经验决定
7、      检查表应反映过程方法，体现PDCA循环，并列出相应的标准条款
8、      检查表应考虑一个过程在不同部门之间的系统性和接口关系
9、      检查表中涉及的部门和过程应与审核计划中的部门和过程相对应
10、 检查表编制后，由审核组长审定以确保覆盖面
11、 不要把检查表的内容透漏给受审核的部门，但也不可过于神秘
12、 灵活运用，不要机械
13、 遇有重大问题的线索，可修改和调整检查表，但不可随意修改。