编制审核报告并提交审核报告
9、      组织跟踪审核
第二节  确定审核目的、范围和准则
确定审核目的
1、      审核目的由审核委托方最高管理者或管理者代表确定
2、      审核范围和准则由审核委托方和审核组长共同确定
3、      审核目的、范围和准则应围绕审核方案总体目的并依据审核方案程序确定
4、      一次具体的审核，应形成文件
5、      实施结合审核时应适合于结合审核的性质
审核目的
1、      通过审核确定受审核方质量管理体系与审核准则的符合性
2、      评价质量管理体系满足合同与法律法规要求的能力
3、      评价质量管理体系实现规定目标的能力
4、      识别管理体系潜在的改进方面
确定审核范围的重要性
1、      是审核准备和实施审核的依据
2、      是认证证书和宣传材料的重要内容
3、      是向相关方证明体系符合性的证据
确定审核范围
1、      审核范围规定了审核的内容的广度和界限
2、      审核范围包括：组织的管理权限、组织的产品范围、组织的活动与过程、组织的现场区域、审核所覆盖的时期
3、      审核范围在下列文件中表述：
         审核计划   审核报告   组织对外的宣传资料
确定审核范围考虑的因素
1、      申请认证所涉及的产品、活动或服务的类别和性质与产品、活动或服务有关的场所及场所的分布状况和地理位置
2、      受审核方的组织机构的设置及其管理权限所覆盖的范围
3、      有关产品、活动或服务所需的法规要求、标准和其他引用文件
4、      受审核方的特殊要求，即是否有排除在审核范围之外的场所和地点
5、      审核所覆盖的时期
确定审核准则
1、      审核准则是审核时评价质量管理体系运行符合性的依据
2、      审核准则由审核的归口管理部门与审核组长按审核管理方案和审核管理程序共同确定，并由管理者代表批准
3、      审核准则一般包括组织的方针、政策、标准、法律法规、质量管理体系文件、合同规定的要求
第三节 确定审核的可行性
确定审核的可行性
1、      审核的可行性是指审核委托方与受审核方双方都能够为审核进行必要的的安排，使审核具备了实施的条件
2、      在正式组成审核组，实施审核之前，确定审核的可行性对于确保审核能够得以实施是必要的
3、      需要考虑的因素有：策划审核所需的充分和适当的信息；受审核部门的充分与适当的合作；充分的时间和资源
确定审核可行性的方式
1、      负责管理审核方案的人员或审核组长以及相关方可以从受审核方获得的信息以及审核委托方的资源情况进行评审，以确定审核是否可行。
2、      对于第一方审核此类问题比较简单，对于第三方审核，通常在审核前组织已提交认证资料，认证机构已进行合同评审，认证机构与组织签定了认证合同或协议。上述活动的结果和相关信息，均可作为对审核可行性的确定