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现场工作改善技巧
【课程介绍】:(E-029)【课程时间】:2008年12月20日(周六)9:00 - 17:00; 中午安排午餐。【课程费用】:RMB680/人【课程地点】:深圳 具体课程路线开课当周提供通知(请提前将报名表回传到我公司)【培... -
FMEA失效模式及效果分析
一、培训项目简介1.课程介绍FMEA简介FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式及效果分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。在设计和制造产品时,通常有三道控制缺陷的防线... -
计量基础知识培训
邀 请 信深圳中航技术检测所 (中国航空工业深圳特区计量测试站/国防科工委第一计量测试研究中心深圳计量检测站 )作为法定计量机构、国防区域计量技术机构和国家认可实验室,为深圳、珠三角广大地... -
5S推行管理实务
【课程背景】 人造环境,环境育人,没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流... -
5S咨询(5S管理咨询)
项目周期:3~6个月咨询内容:n 推进方法/要领培训 n 成立改善组织和样板区域 n 现场整理整顿 n 建立清扫规范和管理责任 n 制定5S管理制度 n 建立标准样板辅导目标:n 提升企业形象 n 提高工作效率 ... -
生产现场问题分析与解决
培训收益制造型产业的核心能力在生产,如何确保竞争优势之一的能力是面对层出不穷的问题如何有效上快速的解决,没有问题的企业都已经不见了(因为认为自己完美不思变革而被淘汰出局),能够生存的是依... -
丰田模式(TPS)推行之基本功-TWI
主办单位:苏州动成长企业管理顾问有限公司开课日期:2008年10月24-25-26日 上课地点:苏州市课程投资:2800元/人(包含培训费,讲义及资料费,场地费和午餐费)团票价:3人9折= RMB:7,560元; 5人8折= RM... -
杰出班组长执行力
培训费用: 680元/人 培训时间: 2008/9/18-19【课程介绍】 一个工厂的生产能力,依赖于一线班组的管理水平,而班组长多数来自于优秀的熟练工人,他们必须完成从工人到管理者的角色转变。杰出班组长训... -
5S现场管理及应用实务培训
每班人数:15人学习时间:2006年09月20日-21日培训费用:1000元/人主办单位:上海赛强企业管理咨询有限公司联 系 人:夏小姐`咨询电话:021-64604735 64604731传真电话:021-64604721招生对象:部门经理...