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《教练之道:如何进行工作委派与督导》
1、专业测评与分析:您的管理风格时间:30分钟左右学员收益:通过测评学员可以了解自己的管理风格和状态2、案例分析一:小刘的烦恼时间:30分钟左右学员收益:明确管理者的角色,建立高效经理人的能力模... -
《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》
《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》 主讲:张先生(12月7日)课程导入:一、领导演讲力就是影响力,就是生产力案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?案例:毛泽东说了什么使人民万众... -
《领导者之剑:管理者问题分析与解决》
模块一、情景分析 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1. 你关注的关键问题是什么?2. 关注焦点可以区分、细化吗?3. 在情境判断中排列解决... -
《管理者的全方位沟通策略》
第一单元:360管理沟通1.什么是管理360沟通?2.360沟通的重要性与现实收益3.360沟通的各种形式及作用4.360沟通中普遍存在的误区1)没胆量2)没耐心3)没必要5.360沟通的两大原则1)原则一、沟通态度&q... -
《新任经理管理魔方:管理核心五任务》宋湘生2018年1月18日
前言:企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作... -
《新生代员工管理-如何有效管理90后》王大泓2018年1月19日
前言:中国的经济发展从"保增长"到"新常态";从"扩内需"到"供给侧";从"求基量"到"求质量";从"资源型"到"创新型&quo... -
《从专业/技术人才走向管理精英》何冰2017年11月23-24日
《从专业/技术人才走向管理精英》主讲:何先生(11月23-24日)第一单元专业/技术干部的成功转型1、录像观摩与分享:戴安娜的烦恼2、学而优则仕,技而优则管——管理干部的分类3、专业/技术人员与管理... -
职场人士的7个好习惯(北京,10月26日)
职场人士的7个好习惯(北京,10月26日)【举办单位】北京曼顿培训网【培训日期】2017年10月26日【培训地点】北京【培训对象】中高层管理者、新晋升主管、后备管理人才、一线主管、骨干职员、新入职... -
《心心相印-有效沟通与协作》2017年9月15日宋先生
《心心相印-有效沟通与协作》(管理)培训时间:2017年9月15日一天(9:00-12:0013:30—16:30)培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函... -
教练技术:教练型领导(北京,9月14-15日)
教练技术:教练型领导(北京,9月14-15日)【举办单位】北京曼顿培训网【培训日期】2017年9月14-15日【培训地点】北京【培训对象】企业各级中高层管理者【课程特色】■视觉化授课:本课程将帮助你发现...