非歧视政策
员工在非工作时间和工作场所以外吸烟，公司的规定将不再适用。公司不会因员工是吸烟者而予以开除或拒绝聘用。
[列出禁烟区]
车间、仓库、公共办公室
[列出指定吸烟区]
食堂、院内卫生间
 
十一、不虐待委员会及不虐待方针
不虐待委员会
第一章：总则
根据WRAP行为准则，提高管理者管理水平，杜绝任何虐待、辱骂，提高工人素质和自我保护意识，提高生产率，创造舒适的生活工作环境，特成立大连明远服装有限公司不虐待委员会。
第二章：组织机构
大连明远服装有限公司不虐待委员会由下列人员组成：
主任：总经理  王长明
副主任：管理者代表  付惠勤  工会主席  戴瑞霞
成员：后勤部部长
成员：人资行政部部长
成员：生产部部长
成员：其它各部门部长
第三章：职责与任务
1、定期培训管理者
2、定期检查研究有关案例
3、制定整改计划
4、制定年度工作目标
5、公布有关虐待问题的处理意见
6、定期召开会议，向最高管理者汇报
附  则
附则一：WRAP标准
附则二：公司劳动管理条例
附则三：公司有关规定
大连明远服装有限公司不虐待方针
适用范围：全公司管理者。
目的：杜绝管理者对员工进行辱骂或虐待，提高全体管理者素质及管理水平，创造一个和谐的工作环境。
不虐待方针：
1、全公司管理者在任何情况下，不许对员工进行打骂。
2、员工犯错误时，要耐心劝导，不能现场大声吼叫。
3、如果二次不听教育，依然打骂工人，给予劝退或开除处理。
4、要经常对全体管理者进行教育。
5、员工有权向主管、工会或其它渠道（如建议箱）或公司的人事主管反映有关虐待情况。
 
大连明远服装有限公司
总经理      王长明
 
十二、员工培训程序
1 目的
对产品品质有直接影响的各部门、各组人员进行培训 ，使其在具备适当学历和经验的基础上，达到相应资格，掌握相应知识及专业技能，为提高产品质量和质量意识服务。
2 范围
适用于公司新入厂员工及现时所有对产品品质有直接影响的各类人员的培训。
3 职责
3．1各部门负责根据培训需求提出培训申请；
3．2人资行政部负责制定培训计划，并跟踪各部门实施培训工作状况；
3．3人资行政部负责对培训计划、培训记录、考核及有关培训资料的保存。
3．4各部门主管或组长负责依据培训计划对本部门员工进行岗位培训。
4 内容说明
4．1培训申请：
4．1．1每年年底各部门负责人根据本年度培训效果和下一年度培训需求编制（培训申请表）交给人资行政部进行培训统筹工作。
4．1．1．1培训申请应包括：