4．1．1．1．1新进员工的培训申请由人资行政部提出，培训内容包括但不限于：
A、组织的规章制度；
B、WRAP基础知识；
C、组织的质量政策；
D、其他。
4．1．1．1．2在职员工的培训申请由各部门提出，培训内容包括但不限于：
A、岗位职责；
B、岗位操作技能；
C、相应的作业文件；
D、作业有关的表单填制；
E、其他。
4．1．1．1．3管理人员的培训申请由管理者代表提出，培训内容包括但不限于：
A、5S基础知识；
B、WRAP标准条款；
C、组织的质量体系文件；
D、统计技术培训；
E、其他。
4．1．1．1．4设备维修人员的培训申请由管理者代表提出，培训内容包括但不限于：
A、设备的保养维护管理；
B、设备的维修方法；
C、其他。
4．1．1．1．5内审员的培训申请由管理者代表提出，培训内容包括但不限于：
A、WRAP标准条款的理解与分析；
B、内审员、内审组长的职责与权限；
C、内部质量体系审核流程及审核技巧培训；
D、WRAP实施案例分析。
E、其他。
4．1．1．1．6特殊工种（如：电工、司机、电梯操作员、锅炉工等）的培训考核依据国家有关法律法规由有资质的或国家指定的机构负责实施，特殊工种人员培训考核后应影印培训考核有关资料交管理部存档；且特殊工种人员必须具备国家认可的资格证书。
4．1．2 当公司在职人员的培训内部培训不了，需外部培训机构培训时，由管理者代表统一联络、安排，人资行政部协助配合；所有到厂外培训机构培训的人员，培训考核完毕后，相关的培训证明须复印一份交人资行政部存档。
4．2培训计划的制定：
4．2．1每年年底人资行政部根据各部门负责人编制（培训申请表）制定（年度培训计划），并分发给各相关部门。
4．2．1．1（年度培训计划）中应包括以下方面内容：
A、培训的内容及方式；
B、培训的具体时间安排；
C、接受培训的人员；
D、培训类别（内部培训或外部培训）；
E、培训的讲师（1、新近员工培训的讲师原则上为人资行政部负责人或其文员；2、在职员工的岗位培训的讲师原则上为该部门负责人）；
F、培训的要求及考核方式。
4．3培训计划的实施：
4．3．1根据培训计划由培训的负责部门及时组织，并按培训要求予以实施，相关培训及考核内容填写到（培训签到表）内，交人资行政部存档。
4．3．2所有培训过程及考核成绩均记录于（培训签到表）中。
4．3．3若需在培训计划外增加培训事项或进行个案培训时，应由相关部门递交（个案培训申请表）经管理者代表核准后交人资行政部，由人资行政部统一安排，予以实施计划外的培训。