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实战管理能力快速提升班-2天
【课程大纲】课程时段项目实施形式内容说明Day19:00~12:00破冰:1.管理的价值2.常见管理问题3.管理的基本要素4.管理的职能一、目标-事情管理1.目标管理目标的意义目标的选择=... -
跨部门沟通、协作与冲突处理
第一部分:导入导引案例:几个跨部门沟通不利对组织产生困扰一、沟通的基本原理1.职场70法则2.沟通原理图解读编码与解码信息渠道信息接收环境与反馈3.沟通漏斗:跨... -
QCC品管圈-提案改善小组活动
前言:从温水煮青蛙所想到的一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S二、QCC起源三、QCC小组活动定义四、QCC哲学案例分析:从唐僧团队你想到了什么五、QCC小组活动的意义六、QCC小组活动的好处1、对公... -
MTP-中层经理全面管理技能提升训练
【课程大纲】第一章、管理的基础一、管理概论1. 管理定义-----什么是管理? 管理与操作的差别-----对待上司的方法:完善的辅佐案例:老妇人与泰勒-----管理的对象:人、物、钱、方法/基准... -
TWI-一线主管问题分析与解决技能提升
课程背景:班组长是企业生产经营的中坚力量,是生产前线的重要指挥官,他们的素质高低、能力大小,工作好坏、管理水平高低,事关企业的成败。所以加强对班组长管理技能训练,是为企业培养后备中、高级... -
九型人格与团队领导力提升(苏州,8月18-19日)
九型人格与团队领导力提升(苏州,8月18-19日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【培训日期】2017年8月18-19日【培训地点】苏州【培训对象】企业中高层管理人员、市场销售人员及人力资源管... -
中层经理管理技能与领导力提升(苏州,6月14-15日)
中层经理管理技能与领导力提升(苏州,6月14-15日)【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【培训日期】2017年6月14-15日【培训地点】苏州【培训对象】企业中高层主管。【课程背景】中层是企业的... -
卓越领导力(苏州,5月20日)
卓越领导力(苏州,5月20日)【举办单位】北京曼顿培训网【培训日期】2017年5月20日【培训地点】苏州【课程大纲】单元一:确认方向1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人最佳领导故事4、卓越... -
专业教练成长之路(苏州,5月18-19日)
专业教练成长之路(苏州,5月18-19日)【举办单位】北京曼顿培训网【培训日期】2017年5月18-19日【培训地点】苏州【培训对象】企业中高层管理者、咨询顾问及讲师、教练技术学习者【课程背景】杰克·... -
中层干部表达沟通与演讲技巧(苏州,5月11日)
中层干部表达沟通与演讲技巧(苏州,5月11日)【举办单位】北京曼顿培训网【培训日期】2017年5月11日【培训地点】苏州【培训对象】内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人...