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8D-小组问题解决的8项原则【实操版】
【课程背景】企业在运作过程中,每时每刻都会有问题发生(不论是外部提出的还是内部发现的),事实上,企业的进步也正是在不断的解决问题、战胜困难的过程中得以实现。本课程讲述8D这一当今流行的解决... -
苏州班组长管理技能提升
【课程背景】现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提,再好的目标也离不开一线管理人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!班组长在企业中扮演着生产组织者、参... -
五大核心工具(APQP /AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA /PPAP)
第一部分、APQP(产品质量先期策划)一. APQP概述 1、什么是APQP2、为什么要进行APQP3、何时进行APQP4、APQP的职责范围( APQP与设计责任矩阵)5、APQP的基本原则二. 产品质量策... -
ISO13485:2016内审员培训
【课程描述】: ISO 13485《医疗器械质量管理体系-用于法规的要求》是国际医疗器械行业的质量管理体系标准。自2010年启动升版以来,经过6年的准备和征求意见,新标准已经于2016年3月1日正... -
六西格玛绿带培训(企业实战应用版)
1. 精益六西格玛简介a) 六西格玛历史b) 六西格玛解决问题路径图c)精益生产简介2. 项目选择 a) VOCb) 卡诺模型c) 项目选择原则d) 柏拉图原理e)... -
ISO 22000:2018&HACCP标准及内审员
新版ISO22000标准背景及食品安全现状及挑战ISO 22000食品安全管理体系标准新版内容的诠释ISO 22000食品安全管理体系标准变更及新增内容精析掌握HACCP原则及建立HACCP计划食品安全危害... -
新QC七大手法
第一章 新QC七大手法概述1、 前言2、新QC七大手法概述第二章 新QC七大手法介绍1、亲和图法2、 关联图法3、 系统图法4、 矩阵图法5、 矩阵数据解析法6、... -
8D-小组问题解决的8项原则
【课程背景】企业在运作过程中,每时每刻都会有问题发生(不论是外部提出的还是内部发现的),事实上,企业的进步也正是在不断的解决问题、战胜困难的过程中得以实现。 本课程讲述8D这一当今流行... -
QC七大手法
课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用旧QC七大手法旧QC七大手法图形简述简述使用经验检查表检查表概述何谓检查表检查表的类型检查表的作用检查表应用检查表的制作步骤与要点检查... -
Minitab与统计应用实操(2018版)
时间 第一天 第二天9:00-10:00 1. 了解Minitab① Minitab界面介绍 ② Minitab常用功能 ③ Minitab表、项目的保存与打开 ④ 各菜...